El coaching ejecutivo cada vez es más utilizado debido a los beneficios que brinda en aquellas empresas y organizaciones que lo implementan.
¡Conocé más sobre esto acá!
¿Qué es el coaching ejecutivo o empresarial?
Este tipo de coaching está enfocado a brindar técnicas y herramientas a grandes grupos de trabajo, tanto en empresas como organizaciones que necesitan aumentar su eficacia y éxito a través de sus integrantes.
Su objetivo principal es lograr que todos los individuos que se relacionan en el espacio de trabajo lo hagan de manera respetuosa y que aumenten sus capacidades laborales en pos de lograr no solo la satisfacción personal sino también, la grupal.
¿Cómo funciona el coaching ejecutivo?
El coaching ejecutivo al igual que otras ramas del coaching, utiliza herramientas del autoconocimiento, la reflexión y de la búsqueda de metas pero asociado a las grandes empresas.
Lo más importante dentro del coaching empresarial es “hallar” un buen líder; ya que según los especialistas, los líderes al igual que todos los integrantes, necesitan de la capacitación continua para desplegar sus habilidades.
Así mismo, John C. Maxwell, reconocido autor, entrenador y coaching, las “21 leyes irrefutables del liderazgo” afirma que las personas, en su ámbito laboral, son evaluadas por 4 ejes principales:
- Su flexibilidad y la capacidad para adaptarse a los cambios.
- La toma de decisiones, que muchas veces se debe hacer de forma rápida.
- Su capacidad de trabajar en equipo.
- Ser un guía y motivador con las personas a su cargo.
Esto se debe a que, como el mismo autor afirma, en los grandes grupos de trabajo no sólo los individuos son evaluados por su conocimiento técnico sino por su entusiasmo, lealtad y buena predisposición.
Por otra parte, el coaching empresarial, toma algunas técnicas utilizadas dentro del coaching ontológico y traslada esos principios a los grupos de trabajo; son herramientas fundamentales para diseñar estrategias y plantear objetivos que generen resultados:
- Aprendizaje experimental: esta es una etapa previa al ingreso de la empresa, es decir, consiste en entrenar previamente al coachee a través del coaching ontológico y de la programación neurolingüística para que incremente sus habilidades de relación interpersonal, de comunicación y escucha con el otro, además de “aprender a leer” los comportamientos de las personas; esto le brinda la capacidad de descubrir las fortalezas de su equipo de trabajo.
- Entrevista 360°: aquí se evalúa la situación general tanto de la empresa como de aquellos involucrados; da un panorama completo de la situación y es fundamental para establecer un plan de organización.
- Modelo GROW: este método es empleado como un orientador de metas y objetivos para el encargado/gerente empresarial; sus siglas corresponden a las preguntas que un ejecutivo debe plantearse para cumplir sus objetivos; Goals (objetivos), Reality (realidad), Obstacles/ Options (obstáculos/opciones), Will (voluntad, compromiso)
¿Para qué sirve el coaching ejecutivo o empresarial?
El coaching empresarial ayuda a los empresarios a alcanzar metas y objetivos dentro de su negocio ya que a través de él es posible incrementar habilidades emprendedoras, recursos estratégicos, desarrollar la gestión del tiempo, perfeccionar el perfil del líder y realizar planes de negocios eficientes, que resulten en el éxito.
¿Por qué es importante el coaching ejecutivo o empresarial?
El coaching empresarial está enfocado en resultados por lo que demanda un plan de acción concreto; con metas claras y diferentes estrategias para alcanzarlas.
A su vez, produce cambios a largo plazo no sólo en el empresario sino en su equipo, en su negocio y esto se ve reflejado en su desarrollo y consecuentemente, en su éxito financiero.
Por otra parte, acarrea en sí mismo otros beneficios, que si bien se dan a nivel interpersonal, influyen positivamente en el grupo de trabajo:
- Ayuda al desarrollo de negocios.
- Establece objetivos claros, identifica e implementa estrategias para alcanzarlos.
- Identificar y utilizar de forma beneficiosa los puntos fuertes de las personas.
- Identificar y superar los obstáculos.
- Capacidad de análisis en lo que respecta a la toma de decisiones.
- Mejora la comunicación en el ámbito profesional.
- Desarrollar competencias positivas que impulsen el espíritu emprendedor.
