¿Qué es el liderazgo transformacional y qué cualidades tiene?

¿Qué es el liderazgo transformacional y qué cualidades tiene

¿Tienes lo necesario para ser un líder transformador? Aprende sobre liderazgo transformacional en este artículo. 

Al formar parte de un equipo de trabajo es crucial que las relaciones entre los integrantes del mismo se encuentren claras y que deseen alcanzar los mismos objetivos; para esto, el líder transformacional, interviene para llevar adelante a todo el equipo junto con sus planes y objetivos. 

En el siguiente artículo, te explicamos cuáles son las características de este tipo de líder y de qué modo aplica todo su conocimiento. 

¿Qué es ser líder transformacional? 

El liderazgo transformacional es un estilo de gestión diseñado para dar a los funcionarios más autonomía para ser creativos, mirar hacia el futuro y encontrar nuevas soluciones para viejos problemas. 

Los empleados en el sendero de liderazgo también estarán preparados para transformarse en líderes transformacionales a través de mentores y capacitación. 

El líder transformacional inspira a los colaboradores a aceptar cambios, promoviendo la cultura de la responsabilidad, propiedad y autonomía en el lugar de trabajo. Ellos confían en las personas que forman parte de su equipo y los entrenan para tomar decisiones. 

El líder transformacional es alguien que  incentiva y motiva el desarrollo del equipo, promueve un entorno de trabajo ético con valores, prioridades y normas claras, desarrolla la cultura de la empresa animando a los funcionarios a pasar de una actitud de interés propio a la mentalidad de bien común. 

¿Qué hace un líder transformacional?

El líder transformacional lleva a cabo diversas acciones dentro de un equipo: 

  • Ejerce influencia con los miembros del equipo
  • Estimula la creatividad
  • Mantiene una comunicación abierta 
  • Valora el talento 
  • Fomenta la motivación
  • Desarrolla a su equipo de trabajo

¿Cuál es la importancia del liderazgo transformacional?

La esencia del liderazgo es la capacidad de liderar con efectividad tu realidad. Esto no solo lo hacen los directores de corporaciones o los responsables de personas, sino que todos tenemos este derecho y esta responsabilidad. 

El liderazgo transformacional no solo  tiene la capacidad de aquel que lo recibe sino también de aquel que lo imparte, siempre y cuando se haga desde un estado de honestidad y empatía con el otro. 

¿Cuáles serían las características de un líder transformador?

Las características de un buen líder transformador son: 

  • El carisma
  • La cooperación
  • La confianza
  • La consideración individualizada
  • La capacidad de inspirar 
  • La búsqueda de desafíos

Además un líder transformacional debe tener ciertas actitudes que complementen su carácter como: 

  • Reconocer sus límites
  • Saber tomar decisiones
  • Impulsar y estimular al equipo
  • Ser coherente con su discurso
  • Saber oír y hablar cuando se lo requiera
  • Pide ayuda cuando lo precise
  • Asume sus responsabilidades

¿Cuáles son las ventajas y desventajas del liderazgo transformacional?

El liderazgo transformacional tiene ciertas ventajas y desventajas en su práctica: 

  • Ventajas: 
  1. Tiene un impacto positivo en la seguridad del equipo de trabajo; el líder en su trabajo de motivador y al creer en ellos hace que se sientan más seguros de sí mismos. 
  2. Incrementa el rendimiento y motivación del equipo de trabajo
  3. Puede responder a las complejidades de la organización y adaptarse fácilmente a los cambios. 
  •  Desventajas: 
  1. No se puede aplicar a todo tipo de organizaciones
  2. Tiene poca orientación al detalle, puede necesitar el apoyo de personas más organizadas y orientadas a ello. 
  3. Son líderes optimistas y muchas veces necesitan de la guía de un miembro del equipo más realista en cuanto a la organización y a la conclusión de objetivos. 

¿Cuándo es recomendable aplicar el liderazgo transformacional?

Este tipo de liderazgo tiene un carácter resolutivo, es decir, los equipos de trabajo pueden estar sumidos en conflictos de cualquier índole por lo que la guía de un líder transformacional aplica cierta claridad a cualquier situación.

Esto impacta de forma positiva en la autoestima de los trabajadores ya que la motivación del líder provoca que el equipo se sienta más segura de sí misma y más consciente  de su valor. 

Ezequiel Quiroga

Ezequiel Quiroga

Tengo 36 años, vivo en Buenos Aires, Argentina. Ser innovador es mi principal característica, siempre buscando mejoras y nuevas oportunidades de intervención en el Mundo a través del Impacto que genera el Coaching y la Intervención en los mundos relacionales en las Organizaciones, instituciones educativas y en las Personas en particular.